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發(fā)表于 : 2015年07月22日
引言
歌斐中心，不僅僅是一棟寫(xiě)字樓，更希望能聚集諾亞財(cái)富和歌斐資產(chǎn)多年累積的合作伙伴，帶著溫度和溫暖服務(wù)我們的合作伙伴，靈活地滿(mǎn)足租戶(hù)的多樣化需求，打造上海甲級(jí)寫(xiě)字樓的新生態(tài)。
——諾亞財(cái)富集團(tuán)董事局主席兼CEO 汪靜波
正文:
首先恭喜歌斐資產(chǎn)的房地產(chǎn)基金的合伙人還有歌斐資產(chǎn)的CEO殷哲，在今天，把歌斐資產(chǎn)旗下基金收購(gòu)的第一個(gè)商業(yè)寫(xiě)字樓項(xiàng)目──歌斐中心呈現(xiàn)給大家。這是一個(gè)非常好的開(kāi)始，也感謝黃浦區(qū)政府給我們好的優(yōu)惠政策和好的入駐條件，今天容我從客戶(hù)的角度，分享一下對(duì)歌斐中心的感受。
我和殷哲是2005年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，諾亞也是一個(gè)發(fā)展非常迅速的公司；獨(dú)立創(chuàng)業(yè)12年，我們從16個(gè)人，從湘財(cái)券商出來(lái)發(fā)展到今天超過(guò)2,000人；隨著人數(shù)和管理規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)張，我最痛苦的莫過(guò)于”找房子”。
基本上，我們每年都要派很多同事在全國(guó)各地找辦公樓，然后搞裝修、還要設(shè)計(jì)，感覺(jué)有非常多的需求和痛點(diǎn)，沒(méi)有辦法被解決，耗費(fèi)了不少時(shí)間，才能找到比較合意的。
從前大家都是從甲級(jí)寫(xiě)字樓找起，但總是有一點(diǎn)冷冰冰的；這一次歌斐中心的面市，希望會(huì)和您們從前的經(jīng)驗(yàn)，有點(diǎn)不一樣。
有靈魂的大廈
諾亞財(cái)富和歌斐資產(chǎn)剛好會(huì)是一個(gè)非常好的入口。第一，我們幾乎服務(wù)了全行業(yè)所有的資產(chǎn)管理公司，從天使基金、VC/PE(風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán))投資、到二級(jí)市場(chǎng)的對(duì)沖基金、量化基金，以及房地產(chǎn)基金等等。中國(guó)資本市場(chǎng)正處于一個(gè)高速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，未來(lái)會(huì)有很多基金管理公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模都會(huì)超過(guò)百億以上，我們發(fā)現(xiàn)了很多黑馬，也愿意幫他們發(fā)行基金；而歌斐中心就是一個(gè)具有靈魂的大廈，它是帶著溫度的、帶著溫暖的，不僅僅是只是把房子租給你。
站在租房代表的立場(chǎng)，我給歌斐寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)提了很多的要求。首先，我希望歌斐中心是資產(chǎn)管理行業(yè)的集聚的地方。同時(shí)也可以孵化一些資產(chǎn)和基金管理公司，并在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，理解他們真實(shí)的需求，比如需要路演大廳，我們可以為他們提供服務(wù)，除了基金管理公司服務(wù)，一些咨詢(xún)研究和行政服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)托管的、估值的，都可以群聚在這棟大樓里完成。
汪靜波
諾亞財(cái)富集團(tuán)
董事局主席兼CEO
“一站式”生態(tài)圈
歌斐中心可以聚合成一個(gè)有機(jī)的金融生態(tài)圈，你要募資可以找歌斐，可以找諾亞，有行政托管和估值服務(wù)，我們有很多的交流；需要全國(guó)路演時(shí)，過(guò)程都不用往返奔波了，在這個(gè)樓里，可以完成所有路演和客戶(hù)的互動(dòng)。
碰到特殊情況，像前陣子A股市場(chǎng)劇烈波動(dòng)，我們負(fù)責(zé)產(chǎn)品存續(xù)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)開(kāi)了無(wú)數(shù)次與客戶(hù)交流的電話(huà)會(huì)，有時(shí)候一直要持續(xù)到深夜一、兩點(diǎn)，處理對(duì)于客戶(hù)的抱怨、安撫和溝通，以后都可以在歌斐中心里一站式全部解決。
歌斐中心還有它的特色，周邊有完善的酒店式公寓，如果基金公司高速擴(kuò)張當(dāng)中，可能有很多人需要從外地趕過(guò)來(lái)，辦公樓周邊馬上就可以安排入住，機(jī)能十分便捷。
高檔的優(yōu)客中心
我自己還有一個(gè)痛點(diǎn)，是公司擴(kuò)展的非?？?，常常發(fā)現(xiàn)辦公樓就又不夠用了。我第一次租3、5百平米，仍然來(lái)不及滿(mǎn)足人員的擴(kuò)張。歌斐中心這棟樓，也許會(huì)變成全上海最高檔的優(yōu)客中心。
如果你的擴(kuò)張?zhí)?，?/span>30人一下子到了50人，你可以到優(yōu)客工廠(chǎng)來(lái)固定辦公，成本不是很貴，比你租還要便宜。作為老板清楚知道，有多少員工，需要增加多少?gòu)堔k公桌，而不是用多少面積來(lái)估算。
金融界的Google
第三是歌斐中心樓下1-4層，有餐飲、銀行、便利店、咖啡館等配套，規(guī)劃為共計(jì)1.4萬(wàn)平米的精品商業(yè)群房。我們現(xiàn)在也在尋找日本或者中國(guó)最好的商業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，定位就是＂為白領(lǐng)服務(wù)＂。也許，有一個(gè)可以托管小孩的地方；像我最大的挑戰(zhàn)，就是我們家阿姨辭職了，碰到問(wèn)題了，孩子沒(méi)有人帶，放在這邊至少可以幫你省心許多。
歌斐中心，希望成為一個(gè)有溫度、溫暖的、理解需求、有品質(zhì)的一個(gè)資產(chǎn)管理公司的集聚地，也可能是一個(gè)孵化中心。
當(dāng)然，不僅僅歡迎資產(chǎn)管理公司，還包括世界500強(qiáng)公司，一流大型上市企業(yè)和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)一起，最好是有配套的，讓彼此功能藕合、效能放大，最終能形成低成本、高效率、強(qiáng)活力的商務(wù)生態(tài)鏈，這是我們的目標(biāo)與愿望。
帶著溫度和溫暖
除了創(chuàng)建諾亞以外，我還喜歡搞設(shè)計(jì)，喜歡搞裝修，喜歡折騰，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們很期待，也希望把諾亞人和歌斐人，把我們的生活放進(jìn)去。有很多人去過(guò)我們諾亞在東碼頭邊的辦公樓，那是一個(gè)黃浦江邊的百年老樓，也體現(xiàn)了我們的精神；有很大的花園，有咖啡館，就是想讓我們的員工有點(diǎn)像金融界的Google一樣的概念，而不是冷冰冰的，只是高檔的樓宇。
有時(shí)候我去北京很多金融界的大樓里，首先讓你放身份證，巡視看看有沒(méi)有危險(xiǎn)，總感覺(jué)很有壓力。能不能踏進(jìn)來(lái)的第一步，就嗅到最重要的人情味。
最后獻(xiàn)上美好祝愿，希望我們的歌斐中心恰恰是不一樣的，謝謝大家！
（本文源自諾亞財(cái)富集團(tuán)董事局主席兼CEO，汪靜波，《0722歌斐中心媒體發(fā)布會(huì)暨投資人大會(huì)》致詞，內(nèi)容版權(quán)屬于歌斐資產(chǎn)）
