掃一掃，關(guān)注我們
發(fā)表于 : 2017年06月29日
【導(dǎo)讀】：歌斐資產(chǎn)以FOF（母基金）為核心，全面進(jìn)入資產(chǎn)管理行業(yè)。抓住跨行業(yè)、跨階段的機(jī)遇，做到一支基金的全面配置；還降低了門檻，為投資者捕獲更多稀缺投資機(jī)會(huì)。在這篇文章里，小斐將和大家說說，為什么說歌斐資產(chǎn)看好的單策略MOM基金符合未來的投資大勢(shì)？
1
歌斐資產(chǎn)：引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新
歌斐資產(chǎn)成立于2010年，是諾亞財(cái)富集團(tuán)（即諾亞控股有限公司）旗下專業(yè)的資產(chǎn)管理平臺(tái)，2016年10月底由紅杉資本中國(guó)基金進(jìn)行戰(zhàn)略投資。歌斐的業(yè)務(wù)范圍涵蓋私募股權(quán)投資、房地產(chǎn)基金投資、公開市場(chǎng)投資、機(jī)構(gòu)渠道業(yè)務(wù)、家族財(cái)富及全權(quán)委托業(yè)務(wù)等多元化領(lǐng)域。
在資產(chǎn)管理領(lǐng)域，歌斐敏感于行業(yè)趨勢(shì)變化，善于抓取市場(chǎng)機(jī)遇、并迅速地調(diào)整投資策略，既而奠定了行業(yè)領(lǐng)航者的地位：2010年，歌斐發(fā)行了第一支PE母基金，2012年，歌斐發(fā)行了第一只地產(chǎn)母基金，2013年，歌斐發(fā)行第一只“對(duì)沖”母基金，2014年發(fā)行第一只PE美元母基金，2015年發(fā)行第一只公募母基金。截至2017年第一季度，管理規(guī)模已達(dá)1296億人民幣。
而在當(dāng)下的時(shí)點(diǎn)，歌斐資產(chǎn)看好的單策略MOM基金，也正是用創(chuàng)新和發(fā)展的眼光看到了消費(fèi)升級(jí)未來在中國(guó)的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2
跟隨中國(guó)大趨勢(shì)，投資消費(fèi)升級(jí)
目前，中國(guó)正處在消費(fèi)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。以固定資產(chǎn)投資驅(qū)動(dòng)的模式帶來了中國(guó)經(jīng)濟(jì)過去的快速增長(zhǎng)，但也造成產(chǎn)能過剩、債務(wù)杠桿上升，越來越難以持續(xù)；中央開始“去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)、抑制資產(chǎn)泡沫”，而目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“2.0”時(shí)代，由投資主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)型是必然趨勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
三大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支柱中，消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率已經(jīng)上升到近60%。與此同時(shí)，中國(guó)人口眾多，消費(fèi)市場(chǎng)潛力無與倫比，隨著居民收入的不斷提高，消費(fèi)升級(jí)將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)提供穩(wěn)定且可持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎。
從人均GDP角度來看，人均GDP超過1萬(wàn)美元是一國(guó)居民進(jìn)入富裕生活的關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)前中國(guó)人均GDP為7823美元，相當(dāng)于美國(guó)80年代的水平。與此同時(shí)，中國(guó)人口眾多，未來消費(fèi)升級(jí)的道路很長(zhǎng)，空間巨大。
參考美國(guó)的路徑，人均GDP的快速提高，其居民消費(fèi)升級(jí)大大加速，耐用品占比保持穩(wěn)定，非耐用品占比下滑，服務(wù)型支出占比不斷上升；與此同時(shí)，消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)發(fā)生趨勢(shì)性變化，食品、服裝占比顯著下降，而醫(yī)療、娛樂支出、金融保險(xiǎn)占比顯著提升。這與中國(guó)當(dāng)下國(guó)情十分相似。
歌斐資產(chǎn)公開市場(chǎng)條線認(rèn)為，符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)的八個(gè)消費(fèi)升級(jí)相關(guān)行業(yè)分別為醫(yī)藥生物、汽車、電子、傳媒、食品飲料、商業(yè)貿(mào)易、家用電器、休閑服務(wù)這八個(gè)行業(yè)總計(jì)962只個(gè)股，總市值共15.2萬(wàn)億元，樣本空間足夠大。而目前歌斐資產(chǎn)公開市場(chǎng)條線看好的單策略MOM基金，正是看準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí)時(shí)點(diǎn)和行業(yè)，投資未來。
3
為什么投資消費(fèi)升級(jí)的單策略MOM符合投資大勢(shì)？
根據(jù)歌斐資產(chǎn)公開市場(chǎng)條線觀點(diǎn)，投資消費(fèi)升級(jí)的單策略MOM基金產(chǎn)品，有以下重要優(yōu)勢(shì)：
實(shí)現(xiàn)將“專業(yè)和復(fù)雜”留給管理人，將“簡(jiǎn)單和好用”交給投資者，解決投資者選股選基痛點(diǎn)，提供新的A股配置工具，并重塑私募行業(yè)生態(tài)鏈。
2
有效解決單一管理人的個(gè)人能力局限和周期波動(dòng)問題，平滑波動(dòng)，業(yè)績(jī)品質(zhì)持續(xù)改善。
3
MSCI納入A股進(jìn)其指數(shù)，A股市場(chǎng)尤其是價(jià)值投資理念得到全球關(guān)注，市場(chǎng)的價(jià)值中樞將會(huì)得到穩(wěn)固發(fā)展。
4
MOM和個(gè)人選買基金的理念和方法完全不同，涉及到長(zhǎng)期定量跟蹤，實(shí)地深入考察，量化系統(tǒng)交叉印證策略有效，業(yè)績(jī)波動(dòng)管理，再平衡投資確保業(yè)績(jī)可持續(xù)等。這其中的工作涉及基金經(jīng)理，研究團(tuán)隊(duì)，金融工程團(tuán)隊(duì)，交易團(tuán)隊(duì)，風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以保證產(chǎn)品的品質(zhì)。
5
未來市場(chǎng)考驗(yàn)的是專業(yè)的深度研究能力，投資心態(tài)和毅力。市場(chǎng)會(huì)變得成熟和透明，靠技術(shù)、消息和炒作難有機(jī)會(huì)賺錢。MOM投資卻是聚合優(yōu)秀基金經(jīng)理做組合，很好保證投資決策的順利有效。
